Не всегда симбиоз чего-то с чем-то — хорошая идея. Я согласен, что не нужно реплицировать вещи из web2 в web3. Это не решает проблему. И единственное, за что я благодарен своему обучению в бизнес-школе, — вдалбливание мышления, построенного по принципу «проблема-мышление». О чем я: делать децентрализованный Uber или Facebook — это не решение проблемы, потому что как таковой проблемы вообще нет. Uber и Facebook работают прекрасно. Но если фундаментально за идеей стоит другая проблема — больше чем просто реплицирование,— может и есть смысл реализовывать эту идею. Дело в другом — будет сложно спрогнозировать юнит-экономику, токеномику и прочие параметры.

Проблема в том, что это решение костыльное. Этот обернутый токен нигде не торгуется и не воспринимается кошельками как какая-то валидная единица. А пользователю, например, нужно обменять USDT, который находится на BNB Chain, на USDT на Polygon. Загвоздка в том, чтобы при обмене происходило не просто обертывание токена, а его встраивание в существующую экосистему дексов, торговли и займов. Такого не было. Мы изучали подходы к решению проблемы около полугода. Концептуализировали то, как это должно выглядеть с точки зрения архитектуры. Конечно, всё со временем менялось — вторая версия сильно отличается от первой. С февраля 2021 года мы начали писать кодовую базу — мне помогал партнер с большим опытом в аутсорс-разработке высоконагруженных решений.

Очень важно на этом этапе, когда слышишь первое «нет», просить инвесторов познакомить тебя с другими инвесторами, VC и фондами и помочь с контактами. У нас так и получилось. Первая инвестиция пришла от Blockchain.com, а дальше всё пошло быстрее и проще. Для многих инвесторов важно видеть хотя бы одного лида. Тогда меньше внимания падает на токеномику и другие параметры и больше внимания уделяют позиционированию продукта — визионирует ли он портфолио фонда. Не все фонды любят инвестировать в проекты, которые конкурируют друг с другом, — это не всегда хорошо.

Конечно, для обеспечения безопасности при добавлении новой EVM-несовместимой сети необходимо проходить аудит. Пока из тех аудитов что мы прошли — это аудит Rust, то есть мы можем подключать Near и ему подобные блокчейны: Sui, Sei и Aptos. Но пока мы в этом не нашли большого смысла, потому что там не так много транзакционной активности. Отдельным особняком стоит всё, что касается Cosmos, но мы исторически и идеологически решили туда не идти. И сказать, что мы в любой момент времени можем начать поддерживать Cardano, на которой в принципе формально появились смарт-контракты, — будет неправдой, потому что мы такое делать пока не умеем.

Например, пользователям очень часто нужны газ-токены для оплаты. Если у тебя раутинг идет только через стейблы, а пользователю нужен газ-токен, ты совершаешь несколько лишних действий. Во-первых, ты берешь токены у пользователя, обмениваешь их на стейблкоины на этой сети, меняешь их между сетями, получаешь стейблкоин на сети назначения и потом меняешь на газ-токен. Если ты берешь у пользователя какой-то токен и меняешь на условно газ-токен ETH на Optimism, а пользователю нужен ETH на Ethereum, чтобы заплатить за газ, у тебя одно действие исчезает. То есть, ты не меняешь стейблы между друг другом, ты меняешь один ETH c одной сети на ETH на другой сети и отправляешь пользователю.

Мы всё-таки здесь собрались не для благотворительности, а чтобы изменить статус-кво, предоставить инструменты для решения проблем пользователей, которые могут появиться в будущем. Но в конечном итоге людям ничего не надо — они не знают своих текущих потребностей и тех потребностей, что у них появятся. До изобретения самолетов людей не сильно волновало их отсутствие, и они путешествовали другими способами.

Будет как в 90-х, когда появилась куча браузеров. Самый известный был Mosaic, а потом появился Microsoft и всех вытеснил. Людям зачастую удобнее пользоваться не множеством сервисов, а 1-3 сервисами. Так что останутся самые крупные, а остальные либо перестанут существовать, либо превратятся в глубоко специализированные.

Мы, живя в России, Штатах, Европе, Украине, — не ощущаем сложностей с открытием банковского аккаунта, а люди в африканских странах испытывают такие проблемы. Им не доступны какие-то услуги, которые доступны нам — кредиты или ипотеки. Может ли крипта решить эти проблемы? Да. Конечно, открытие банковского счета и кредиты сами по себе завязаны на идентификации личности, но в купе с другими технологиями крипта может создать минимум для решения таких проблем. Не породит ли это новые проблемы? Породит. Но таково цикличное развитие технологий — одни технологии решают старые проблемы, но создают новые.

Возможно, мы будем первыми, кто реализует идею Виталика Бутерина по поводу смарт-волетов и приватности бриджей как приоритетные транзишны. Насколько такая идея ударит по текущей архитектуре бриджей — не знаю, но нас напрямую это никак не коснется, потому что люди продолжают пользоваться свопами. Само по себе предложение интересное. Правда я не вижу его реализации здесь и сейчас, на это точно потребуется какое-то время.